Cégünk tevékenysége baromfihús-nagykereskedelem. Éves bevételünk 2005-ben 1,5 Mrd Ft volt.
2005 közepe táján vettem igénybe az Admiral Vállalkozás Pénzügyi Stratégia konzultációját. Ezt megelőzően már vettem részt én és cégem munkatársai is Admiralos szemináriumokon, amik jól megalapozták a közös munkánkat!
Azóta elért eredményeink:
Tulajdonosi posztra kerültem, ki tudtam jönni a cégből, és az működik nélkülem is!
A cég játszva megbirkózik a mindennapok problémáival!
Pénzügyileg stabillá váltunk!
Teljesen hivatalosan működünk, a törvényeket betartva. Ezt azelőtt lehetetlennek tartottam!
Tudom, mennyi pénzt keresek, és mennyit vehetek ki, ebből fakadóan tudom, mennyi pénzt nem vehetek ki.
Meg tudom tervezni a cégem jövőjét pénzügyileg, így foglalkozhatok más dolgokkal.
Kevesebb stressz, nagyobb tudatosság, felgyorsult reakciók, több siker, ezek jellemeznek, ha a cégemmel kapcsolatban kell nyilatkoznom!
Amit kaptam az Admiraltól:
Törődést, figyelmet, barátságot,
stabil adatokat a csoportról, a pénzről
és azt, hogy én egy cég megalapítója és fenntartója vagyok.
Ez nagyon tetszik nekem, és így, "okosan" képes is vagyok rá!!!
Visszatérve a konzultáció árára: NAGYON JÓ ÜZLET VOLT!
Hatalmas köszönet a munkátokért! Szemtelenül Profik vagytok!
