Vállalkozásunk családi vállalkozás, 1936 óta működik a pékség. Jelenleg már a harmadik generáció dolgozik benne. Cégünk a fejlődés során elért egy olyan szintet, ahol már a régi módszerek nem voltak alkalmasak a cég vezetésére, ezért egy új struktúrát kellett, hogy bevezessünk. Az Admiral szakértőjével, Császár Dalmával dolgoztunk együtt a cég szervezeti felépítésén, a struktúrájának kialakításán. Megerősítést kaptunk abban a dologban, amit régen is jól csináltunk, és sok új módszert kaptunk a jövőbeni működésünkhöz. Ugyanez a szervezeti felépítésre és a személyzeti munkára is vonatkozik. A Dalmával való együttműködés során a cég stratégiai céljait lefektettük, és a célokhoz vezető utakat is megbeszéltük. Ezen az úton megyünk végig a célok eléréséért. Cégünk a tavalyi évben két saját bolttal rendelkezett, a közös munka eredményeként idén már plusz három saját bolttal rendelkezik. Szemléletváltozáson is végigment a cég, a kitűzött célért megteszünk mindent, hogy elérjük és megvalósítsuk. A cég elemzése során átvilágítottuk a termékeinket, és megnéztük, melyik termék milyen profitot hoz, és a kevésbé profitos terméket elvetettük, tehát csak a profitosabb terméket gyártjuk. A boltszámunk növekedett, így növekszik a profitunk is, a munkatársainkat is megválogatjuk. A befektetett pénzünk, időnk meg fog térülni kamatostul. Az Admirallal való együttműködést ajánlom minden olyan vállalkozásnak, aki profitját növelni akarja, és hosszú távon gondolkodik. Gere István tulajdonos www.gerepekseg.hu ÜZLETI KLUB A vállalkozások nehézségei a személyzeti ügyek területén  A személyzet kezelése a gyakorlatban - Képes Ön minden kollégáját könnyedén kezelni? - Vajon a személyzeti problémák milyen mértékben befolyásolják a cég életét? Jöjjön el a következő Üzleti Klubunkra, és tudja meg a válaszokat egy gyakorlott cégvezetőtől! Előadó: Csepregi Csegő A BCL Kft. tulajdonosa Dátum: 2012. március 5., 17 óra
|
