Cégünk 2005 óta dolgozik együtt az Admirallal. Kapcsolatunk egy Személyzetelemzési Programmal kezdődött. Azóta végigcsináltunk egy Kulcsszemélyzet Megalapozási Programot, valamint jó néhány Workshopon vettem részt.
Megnéztük a dolgozókat, hogy kinél mire kell odafigyelni és mit kell erősíteni. Azóta megértettem, ha valamit nem mondok a dolgozóknak, mert nekem természetes, az nem biztos, hogy nekik is az. Sokkal jobban megértem a dolgozók gondolkodásmódját, velük is próbálom megértetni, hogy egy hajóban ülve egy irányba evezve gyorsabban elérjük a célunkat.
Az Admiral segítségével felismertem hibáinkat, hiányosságainkat és megpróbáljuk ezeket kijavítani. Az idei évben sikerült a tavalyi bevételt elérni (ami az építőipar jelenlegi állapotában nem számít rossznak) és a cégünket stabilan talpon tartani.
Köszönöm az Admiral eddigi segítségét és bízom a további hosszú távú együttműködésben.
A fenti szolgáltatásokra fordított összegek bőségesen megtérültek nekünk!
Ajánlom a Velük való közös munkát azoknak, akik szeretnének fejlődni cégvezetésben, személyzetkezelésben, és módszereket kapni a túléléshez bármilyen időszakban.
Keil Zoltán ügyvezető igazgató
ÜZLETI KLUB
A vállalkozások nehézségei a személyzeti ügyek területén
A személyzet kezelése a gyakorlatban
- Képes Ön minden kollégáját könnyedén kezelni?
- Vajon a személyzeti problémák milyen mértékben befolyásolják a cég életét?
Jöjjön el a következő Üzleti Klubunkra, és tudja meg a válaszokat egy gyakorlott cégvezetőtől!
Előadó: Csepregi Csegő A BCL Kft. tulajdonosa
Dátum: 2012. március 5., 17 óra Helyszín: Holiday Inn, Budaörs
