PARTNEREINK MONDTÁK: METAL-CARBON Kereskedelmi KFT.
Cégünk 100%-ban magyar tulajdonban lévő társaság, amely a magyar bányászati és anyagmozgatási piac meghatározó szereplője. Vállalkozásunk az utóbbi évbeken jelentős változásokon ment keresztül, és kerestem annak útját, hogyan tudnánk jobban kihasználni a munkatársi gárdánkb an szunnyadó nagyobb lehetőségeket.
Kapcsolatba kerültünk az Admiral munkatársaival, akik nagy tapasztalatokkal rendelkezn ek e területen. Elhatároztam, hogy tartunk egy 2 napos szakmai fórumot a középvezető ink és legfontosabb munkatársaink részvételével.
Munkatársaim körében nagy meglepetést váltott ki a két nap, mert valamilyen unalmas fejtágításra számítottak. Ezzel szemben a két nap során sikerült jó néhány olyan problémát megbeszélnünk, amelyeket már régóta görgettünk magunk előtt. Mindenki elmondhatta véleményét, de az Admiral szakértője Bérczes István mindig abba az irányba terelte a társaságot, hogy ne csak a problémák felvetésével foglalkozzanak, hanem adjanak megoldási javaslatokat is, ami sok esetben sikeres volt.
Magam 2 oldalnyi f eladatot írtam össze a jövőre nézve. Megkönnyebbülve vettem tudomásul, hogy feljegyzett problémák 80%-a könnyen és gyorsan orvosolható, a kommunikációs jellegű problémák kezelésére kaptunk több olyan nézőpontot és ötletet, amelyet azonnal mindenki alkalmazni tud.
A szakmai fórum hatására elkezdtük már eddig is létező szabályozási rendszerünk felülvizsgálatát és felfrissítését, ami nagyban hozzá fog ahhoz járulni, hogy javuljon a cégen belüli összhang és szervezettség.
Sokat segített a szakmai fórum abban is, hogy lássam vezetőim és munkatársaim felelősségvállalását a feladatok jövőbeli elvégzése irányába, ma pontosan látom, kire és milyen mértékben számíthatók a jövőben..
Ajánlom az Admiralt és ezt a 2 napos szakmai fórumot minden olyan cégvezetőnek, aki szeretné megjavítani a cégen kommunikációt, szeretné felébreszteni a munkatársait egy olyan állapotból, ahol minden megoldást a cégvezetéstől várnak, ahelyett, hogy olyan javaslatokkal állnának elő, amelyekből a cégvezetés meg tudja gyorsan ítélni azok gazdaságosságát. Ez nagyobb bevételt és több nyereséget hozhat a cégnek.
Azt gondolom, nálunk ez a folyamat megkezdődött és most már rajtunk a sor, hogy mindezt a jövőben is folytassuk.
Köszönjük az Admiral segítségét!
Dr. Szirtes László ügyvezető-tulajdonos
MESTER FÓRUM
Emberkezelés az értékesítésben 2. rész
- Szeretné megtudni, hogy mikor mi jár a tárgyalópartnere fejében?
- Mit gondol, ki irányítja a tárgyalás menetét - akinek van emberismereti tudása, vagy akinek nincs?
Jöjjön el és tudja meg a válaszokat egy értékesítési specialistától!
Előadó: Szerepi Zsolt
Dátum: 2012. június 13., 9-18 óráig Helyszín: Holiday Inn, Budaörs
ÜZLETI KLUB
Kihátrálás a cégből...
- Mi a titka annak, hogy az emberek már több, mint 10 éve a cégnél vannak és nem fásultak be?
-Mit nyer a cég és a tulajdonos, ha „kiszáll” a cégéből, és más piacok felé is elkezd nyitni?
Jöjjön el és tudja meg a válaszokat egy gyakorlott cégvezetőtől!
Előadó: Egy VIP partnercégünk
tulajdonosa
Dátum: 2012. június 4., 17 óra Helyszín: Holiday Inn, Budaörs